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	<title>Kommentare zu: Change or Die &#8211;  Was machen die anderen?</title>
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	<description>&#34;Zur ganzen Wahrheit gehören zwei - einer, der sie sagt und einer, der sie versteht.&#34;            Henry David Thoreau</description>
	<lastBuildDate>Fri, 18 Feb 2011 18:08:00 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Von: Jörg Wittkewitz</title>
		<link>http://www.digitalpublic.de/change-or-die-was-machen-die-anderen/comment-page-1#comment-108</link>
		<dc:creator>Jörg Wittkewitz</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 29 Mar 2009 12:41:30 +0000</pubDate>
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		<description>Hallo Herr Westerbarkey,

versuchen Sie diesen Link zu Enterprise 2.0 auf LinkedIn:

http://www.linkedin.com/groups?gid=1792884&amp;trk=hb_side_g</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Herr Westerbarkey,</p>
<p>versuchen Sie diesen Link zu Enterprise 2.0 auf LinkedIn:</p>
<p><a href="http://www.linkedin.com/groups?gid=1792884&amp;trk=hb_side_g">http://www.linkedin.com/groups?gid=1792884&amp;trk=hb_side_g</a></p>
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		<title>Von: JWD</title>
		<link>http://www.digitalpublic.de/change-or-die-was-machen-die-anderen/comment-page-1#comment-107</link>
		<dc:creator>JWD</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 29 Mar 2009 12:33:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.digitalpublic.de/?p=941#comment-107</guid>
		<description>Hallo Herr Wittkewitz,
war just in Linkedin um Ihre im Artikel erwähnte Gruppe E2.0 zu finden,
finde sie aber nicht.....

Bin doch noch nicht überall kompatibel :-))
und bitte um Ihren Hilfs-Hinweis...
Gruss!
J.Westerbarkey</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Herr Wittkewitz,<br />
war just in Linkedin um Ihre im Artikel erwähnte Gruppe E2.0 zu finden,<br />
finde sie aber nicht&#8230;..</p>
<p>Bin doch noch nicht überall kompatibel :-))<br />
und bitte um Ihren Hilfs-Hinweis&#8230;<br />
Gruss!<br />
J.Westerbarkey</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: Langhoff</title>
		<link>http://www.digitalpublic.de/change-or-die-was-machen-die-anderen/comment-page-1#comment-88</link>
		<dc:creator>Langhoff</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Mar 2009 11:32:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.digitalpublic.de/?p=941#comment-88</guid>
		<description>@Tobias


die &quot;Angst&quot; bemerke ich oft erst nach den ersten praktischen Erfahrungen.

Vorher herrscht oft eher Gleichgültig bis Geringschätzung gegenüber den neuen Spielereien.

So erkläre ich mir die manchmal späten und überraschenden Reaktionen wenn die jeweilige Plattform langsam und unerwartet doch ins Laufen kommt.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Tobias</p>
<p>die &#8220;Angst&#8221; bemerke ich oft erst nach den ersten praktischen Erfahrungen.</p>
<p>Vorher herrscht oft eher Gleichgültig bis Geringschätzung gegenüber den neuen Spielereien.</p>
<p>So erkläre ich mir die manchmal späten und überraschenden Reaktionen wenn die jeweilige Plattform langsam und unerwartet doch ins Laufen kommt.</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>Von: Tobias</title>
		<link>http://www.digitalpublic.de/change-or-die-was-machen-die-anderen/comment-page-1#comment-86</link>
		<dc:creator>Tobias</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Mar 2009 18:11:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.digitalpublic.de/?p=941#comment-86</guid>
		<description>@Langhoff

Njoa, ich glaube ich habe mich ein wenig unklar bzw. hinderlich ausgedrückt.
Denken wir uns das mit den Technologien einfach mal wieder weg.

Ich zielte hier mehr auf die Einstellung in klassischen Unternehmen.
Die Offenheit, und die &quot;Kunst loszulassen&quot; und sich dem &quot;neuen&quot; überhaupt erstmal zu öffnen :-)

Liegt das kleine Problemchen oftmals nicht in der &quot;Angst&quot; die sich in der Führungsebene rumschleicht?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Langhoff</p>
<p>Njoa, ich glaube ich habe mich ein wenig unklar bzw. hinderlich ausgedrückt.<br />
Denken wir uns das mit den Technologien einfach mal wieder weg.</p>
<p>Ich zielte hier mehr auf die Einstellung in klassischen Unternehmen.<br />
Die Offenheit, und die &#8220;Kunst loszulassen&#8221; und sich dem &#8220;neuen&#8221; überhaupt erstmal zu öffnen :-)</p>
<p>Liegt das kleine Problemchen oftmals nicht in der &#8220;Angst&#8221; die sich in der Führungsebene rumschleicht?</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>Von: Langhoff</title>
		<link>http://www.digitalpublic.de/change-or-die-was-machen-die-anderen/comment-page-1#comment-85</link>
		<dc:creator>Langhoff</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Mar 2009 18:06:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.digitalpublic.de/?p=941#comment-85</guid>
		<description>@Tobias

&quot;Ich rede hier explizit von klassischen Unternehmen, die es bis dato nicht geschafft haben
nur ansatzweise von der neuen Technologie, oder sagen wie einfach von diesem “neuen Denken” ein Stück abzubekommen&quot;

Gerade in klassischen Unternehmen kann man jetzt  überraschend viel bewegen mit  vergleichsweise geringem Technologieeinsatz.

Mit den neuen Technologien wird der doch erst Rückstand darstellbar. 
Wenn sich die Mail-Flut messbar verringern läßt oder die Aktualisierung einer Dokumentation nicht mehr nach Tagen sondern in Minuten erledigt ist dann läßt sich dies in Zahlen darstellen und gelegentlich auch noch direkt in Euros bewerten.

Manchmal habe ich den Verdacht dass durch die lautstarke Perspektive der Berufsfans mit den großartigen Konzepten (usergeneratete Demokratisierung weltweit...) die praktische Umsetzung mehr behindert wie befördert wird.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Tobias</p>
<p>&#8220;Ich rede hier explizit von klassischen Unternehmen, die es bis dato nicht geschafft haben<br />
nur ansatzweise von der neuen Technologie, oder sagen wie einfach von diesem “neuen Denken” ein Stück abzubekommen&#8221;</p>
<p>Gerade in klassischen Unternehmen kann man jetzt  überraschend viel bewegen mit  vergleichsweise geringem Technologieeinsatz.</p>
<p>Mit den neuen Technologien wird der doch erst Rückstand darstellbar.<br />
Wenn sich die Mail-Flut messbar verringern läßt oder die Aktualisierung einer Dokumentation nicht mehr nach Tagen sondern in Minuten erledigt ist dann läßt sich dies in Zahlen darstellen und gelegentlich auch noch direkt in Euros bewerten.</p>
<p>Manchmal habe ich den Verdacht dass durch die lautstarke Perspektive der Berufsfans mit den großartigen Konzepten (usergeneratete Demokratisierung weltweit&#8230;) die praktische Umsetzung mehr behindert wie befördert wird.</p>
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